PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版
邦永PM2項目管理系統建立了以項目為核心，涵蓋進(jìn)度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系，實(shí)現項目運行信息統一、規范化管理，助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續貫徹和執行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。
進(jìn)度管理
任務(wù)管理
項目立項
溝通管理
預算與費用
團隊管理
風(fēng)險管理
人力資源
問(wèn)題管理
質(zhì)量管理
文檔管理
研發(fā)項目管理
研發(fā)項目管理
監控整個(gè)項目的進(jìn)度狀態(tài)，是否在有效控制范圍內，若超時(shí)，及時(shí)預警。
將項目全過(guò)程的文檔作為經(jīng)驗教訓進(jìn)行歸檔，形成組織過(guò)程資產(chǎn)的一部分，便于其他項目查閱。
將一個(gè)大的任務(wù)包，分解成多個(gè)子任務(wù)，可分配給項目其他團隊成員負責。監控整個(gè)項目的進(jìn)度狀態(tài)，是否在有效控制范圍內，若超時(shí)，及時(shí)預警。
項目按任務(wù)的交付期，排列出任務(wù)計劃，里程碑節點(diǎn)，便于項目任務(wù)執行時(shí)監控。
在有效的時(shí)間內，合理安排任務(wù)負責人，避免人員窩工、閑置或超負荷工作。
邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版
根據上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本；
以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點(diǎn)，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。
移動(dòng)應用支持審批、進(jìn)度填報等業(yè)務(wù)
移動(dòng)應用支持審批、進(jìn)度填報等業(yè)務(wù)
從眾多高科技企業(yè)實(shí)際推行效果說(shuō)明CMMI、ISO等業(yè)界最佳研發(fā)和服務(wù)管理實(shí)踐是非常有效的，能夠最終達到縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期（可以縮短40%~60%）、提高研發(fā)效率（提升25%~30%）、降低研發(fā)成本（浪費減少50%~80%）、提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。
邦永PM2項目管理系統建立了以項目為核心，涵蓋進(jìn)度管理、文檔管理、流程控制等方面的管理體系，實(shí)現項目運行信息統一、規范化管理，助力項目單位可以更低成本、更快速、更持續貫徹和執行這些業(yè)界最佳的研發(fā)和服務(wù)管理模式。
邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版
支持多項目、父子項目、多級任務(wù)的復雜管理模式。
基于崗位、角色的流程定義與流轉審批。
支持分類(lèi)編制項目計劃和考核模板。
月報、周報等各種進(jìn)度報告與監控點(diǎn)。
紅綠燈報表直觀(guān)展示項目健康狀態(tài)。
邦永PM2項目管理系統研發(fā)行業(yè)版
項目OBS與責任矩陣
定義項目OBS類(lèi)型及團隊成員，多樣化快速定義項目權限及項目責任矩陣。
資源平衡與分析
合理安排任務(wù)負責人，避免人員窩工、閑置或超負荷工作。
矩陣管理與綜合考評
項目工時(shí)安排計劃能夠根據參與項目的人力資源的開(kāi)始工作日期和結束工作日期，對于驅控型資源自動(dòng)進(jìn)行沖突分析，提醒項目經(jīng)理正確決策。