愛(ài)慕集團簽約邦永實(shí)現連鎖店面信息化管控
發(fā)布時(shí)間：2016/2/1 11:04:00
二月第一天，北京邦永科技有限公司與北京愛(ài)慕集團成功攜手，愛(ài)慕集團將應用邦永旗下PM2產(chǎn)品管理各個(gè)連鎖店面的預算和裝修費用。
愛(ài)慕集團---中國原創(chuàng )內衣領(lǐng)導品牌，創(chuàng )立于1993年，全國擁有幾十家分公司，兩大生產(chǎn)基地，近3000家店面，員工上萬(wàn)人，旗下有愛(ài)慕、愛(ài)慕先生、慕瀾、愛(ài)慕兒童、愛(ài)美麗、心愛(ài)等品牌。
愛(ài)慕集團選擇信息化的動(dòng)因：
1、伴隨著(zhù)愛(ài)慕集團業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司對店面裝飾裝修管理提出了更高的信息化要求；
2、每年投入的預算費用增長(cháng)很快，達到上億級別的支出；
3、項目種類(lèi)繁多：新建、翻新、撤店；展賣(mài)、特賣(mài)；直營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)商；
4、全國范圍內店面數量數以千計，每年項目不計其數；
5、費用統計核算口徑較為復雜：分公司、事業(yè)部、品牌、供應商多種組合。
信息化構想：
1、構建連通ERP的以店面裝飾裝修核心為統一處理平臺，實(shí)現數據的即時(shí)存儲、快速查詢(xún)自動(dòng)匯總、實(shí)時(shí)共享、預警管理。
2、預算發(fā)生、預算結余實(shí)現全過(guò)程動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監控。
3、實(shí)現對供應商的信息化、規范化管理。
4、規范供應商質(zhì)量考核和結算、付款管理流程，便于對業(yè)務(wù)流程的監察與管理。
邦永PM2項目管理系統歷經(jīng)10多年的開(kāi)發(fā)與完善，融合了5000多家成熟客戶(hù)管理菁華，逐漸發(fā)展成為以單項目管理為基礎，面向企業(yè)決策層和各級管理層、項目實(shí)施層為服務(wù)對象，支持集團企業(yè)多組織多項目管理的綜合信息管理平臺。鑒于此，愛(ài)慕集團決定與邦永公司合作，信息化建設領(lǐng)域攜手共贏(yíng)。
此次簽約，愛(ài)慕集團將應用邦永PM2系統信息化管理平臺，實(shí)現各個(gè)連鎖店面的預算和裝修費用的信息化管控。邦永公司也將通過(guò)PM2系統在愛(ài)慕集團的成功實(shí)施，在連鎖經(jīng)營(yíng)裝飾裝修行業(yè)打造又一個(gè)標桿客戶(hù)，為行業(yè)內實(shí)現信息化盡一份努力和貢獻。
目前，邦永PM2系統已在屈臣氏和上海中原物業(yè)等連鎖品牌店面成功應用。
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