工程項目管理“五懂、八會(huì )、七查、三知、一管”

　　進(jìn)入二十一世紀，面對經(jīng)濟全球化和我國即將加入WTO，我國裝飾施工項目經(jīng)理要與世界營(yíng)造師一樣，走向社會(huì )化，與國際市場(chǎng)接軌。社會(huì )人才的競爭，已悄悄從資格考評向能力考評轉化；把學(xué)歷當做就業(yè)的門(mén)檻，隨著(zhù)時(shí)代的步伐將會(huì )演變，文憑社會(huì )肯定要向能力社會(huì )轉變。
　　對于建筑裝飾施工企業(yè)而言，裝飾不僅要滿(mǎn)足人們對工作、生活、休閑、娛樂(lè )環(huán)境的功能要求，而且還要滿(mǎn)足對于美的享受的需求——物質(zhì)文明和精神文明�！拔逍隆保盒录夹g(shù)、新材料、新工藝、新機械、新管理不斷涌現，裝飾工程質(zhì)量水平不斷提高。建筑裝飾是高附加值的產(chǎn)業(yè)，走資源節約、高新技術(shù)、環(huán)境保護、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的道路。
　　對我國單個(gè)或多個(gè)建筑裝飾施工項目而言：項目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的代表，又是相對獨立的經(jīng)濟實(shí)體。為此，要具有敬業(yè)精神——愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德，為工程創(chuàng )優(yōu)，為企業(yè)和集體創(chuàng )效——經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。項目經(jīng)理應是理論和實(shí)踐兼能、技術(shù)和經(jīng)濟兼通、管理與組織兼行的復合人才，他才能立足、發(fā)展，成為裝飾市場(chǎng)競爭的強者。
　　目前，項目經(jīng)理的人才素質(zhì)，雖具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識和多年的實(shí)踐經(jīng)驗，但在與國際市場(chǎng)接軌、落實(shí)規范服務(wù)、樹(shù)立成功意識、創(chuàng )一流建筑裝飾企業(yè)等方面尚有差距。如何樹(shù)立敬業(yè)精神和職業(yè)道德，體現組織能力、管理能力，協(xié)調能力、應變能力，應該具備“五懂”、“八會(huì )”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。
　　五懂：
　　1、懂建筑裝飾施工及驗收規范；
　　2、懂建筑裝飾分項工程工藝標準；
　　3、懂工程檢驗評定標準和檢驗方法、檢測手段；
　　4、懂安全技術(shù)措施及有關(guān)安全、防火規定；
　　5、懂崗位責任制及其它各項科學(xué)管理制度。

　　八會(huì )：
　　1、會(huì )看施工圖紙、含效果圖；
　　2、會(huì )抄平放線(xiàn)、含坐標、標高及造型實(shí)樣彈線(xiàn)；
　　3、會(huì )計算工程量按定額進(jìn)行活勞動(dòng)物化勞動(dòng)分析；
　  4、會(huì )編制施工細致設計、含網(wǎng)絡(luò )圖；
　　5、會(huì )填寫(xiě)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料卡（單）；
　　6、會(huì )辦理各種核定簽證手續（含工程索賠）；
　　7、會(huì )進(jìn)行技術(shù)安全防火交底（進(jìn)行安全教育）；
　　8、會(huì )計算機（電腦）和外語(yǔ)。

　　七查：
　　1、查圖紙；
　　2、查材料和特殊材料
　　3、查大中小型機械、含電動(dòng)機具；
　　4、查內委外委預制加工成品、半成品及部件；
　　5、查工種之間的配合與搭接；
　　6、查裝飾與土建、安裝工程的工序銜接；
    7、查勞動(dòng)力和特殊勞動(dòng)力。

　　三知：
　　1、施工技術(shù)知識；
　  2、經(jīng)濟管理知識；
　　3、法律知識。

　　一管：
　　全面質(zhì)量管理（TQC）要與實(shí)施ISO9000國際質(zhì)量認證貫標工作（國際標準規范）掛鉤。
　　目標：ISO
　　程質(zhì)量含技術(shù)資料
　　目標值 建設速度
　　成本消耗
　　階段：P、D、C、A、四個(gè)階段。
　　P計劃階段：
　　一回頭看；找出問(wèn)題所在。
　　二找特點(diǎn)；進(jìn)行因果分析。
　　三靠群眾；訂出切實(shí)措施。
　　四定標準；找出管理目標。
　　D實(shí)施階段（執行）：
    五抓自檢；進(jìn)行質(zhì)量控制。
　　六建檔案；積累控制數據。
　　七畫(huà)圖表；觀(guān)察質(zhì)量波動(dòng)。
　　八訂管點(diǎn)；把住關(guān)鍵工序。
　　C檢查階段：
　　九搞檢查；進(jìn)行措施對比。
　　A處理階段（循環(huán)）：
　　十作總結；以利持續循環(huán)。

　　一分析：
　　企業(yè)經(jīng)濟效益（稅后利潤情況）
　　企業(yè)社會(huì )效益（信譽(yù)）
　　總之，裝飾工程施工項目經(jīng)理應具備德才兼備、經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新精神。知識在經(jīng)濟過(guò)程中起著(zhù)關(guān)鍵作用——擁有更多管理知識的人將會(huì )獲得更高報酬的工作，企業(yè)將會(huì )是市場(chǎng)的贏(yíng)家，國家將會(huì )有更快的發(fā)展。裝飾事業(yè)選擇了你，你選擇了裝飾事業(yè)，為了現代建筑裝飾行業(yè)的興旺發(fā)達，為了讓我們的裝飾企業(yè)“立足國內，跨出國境，沖出亞洲，打入國際市場(chǎng)”，加強學(xué)習，提高素質(zhì)是項目經(jīng)理永恒的主題。

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