建設工程項目管理中的優(yōu)化設計與投資控制

1、設計方案在建設工程項目管理中的作用
　　1.1影響建設投資的金額
　　工程項目建設一共分為了項目決策、項目管理軟件和項目實(shí)施三個(gè)階段，實(shí)現設計方案的優(yōu)化也必須從這三個(gè)方面進(jìn)行。工程設計人員將方案進(jìn)行優(yōu)化后，最大的意義就是在保證工程質(zhì)量的前提下，將建設投資的金額降至最低點(diǎn)，從而達到質(zhì)量和資金雙贏(yíng)的目的。在設計過(guò)程中，首要考慮的問(wèn)題就是建筑的材料選擇，這也是建設投資中的一項重要開(kāi)支。其次就是建筑的結構設計，建筑的總體結構就會(huì )對建設投資有著(zhù)不曉得影響，因為結構決定了項目管理軟件選材，兩著(zhù)之間是相互聯(lián)系的。
　　1.2影響施工進(jìn)度與質(zhì)量
　　對于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，設計圖紙就是施工人員在施工過(guò)程中的依據，施工技術(shù)人員是根據工程師所給的圖紙來(lái)進(jìn)行合理的施工安排。因而，一旦設計的方案或者圖紙出現質(zhì)量問(wèn)題，肯定會(huì )給施工帶來(lái)困難，造成施工返工、停工的現象，這無(wú)疑是人力、物力、財力上的浪費�；蛘咴O計工作如果不全面，即使建筑造好依舊會(huì )存在很多問(wèn)題，嚴重的將會(huì )造成建筑不能正常使用，就等于是白白建造了，這對于建設項目管理軟件單位來(lái)說(shuō)將是巨大的經(jīng)濟損失。
　　1.3影響經(jīng)常性費用開(kāi)支
　　是否將設計方案進(jìn)行優(yōu)化，不僅影響到了項目投資單位的一次性資金投入，也會(huì )給工程使用階段的經(jīng)常性費用帶來(lái)一定的影響。具體如：暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等。一次性投資與經(jīng)常性費用在某種情況下存在著(zhù)有反比關(guān)系，如果設計人員能夠采取優(yōu)化設計的方法，就又可能將這種反比關(guān)系進(jìn)行有效結合，這樣就能從整體上控制建設項目的投資。具體如：玻璃幕墻的辦公樓屬于高耗能建筑物，整個(gè)項目管理軟件空間必然需要白天照明和中央空調來(lái)調節辦公環(huán)境，在其全壽命過(guò)程中如果算下每年的開(kāi)支，這筆費用可想而知。

2、優(yōu)化設計實(shí)施存在的問(wèn)題
　　2.1業(yè)主優(yōu)化設計意識不強
　　業(yè)主方面，很多業(yè)主只重視工程投資建設的價(jià)格高低，以及自己的投資成本，常常只把眼光放在了施工過(guò)程上面。這就忽略了設計在項目工程的作用，業(yè)主缺乏優(yōu)化設計的概念，沒(méi)有對優(yōu)化設計的利益進(jìn)行詳細地分析，不能充分認識搭配優(yōu)化設計對建設投的重要性等等，這些問(wèn)題都是業(yè)主完全把重點(diǎn)放在施工環(huán)節而造成的。目前，業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節上，而對設計環(huán)節重視不夠。另外，業(yè)主只重視建筑的外觀(guān)，一味的追求新穎、獨特，對優(yōu)化設計只字不提，這些完全都是因為業(yè)主缺乏優(yōu)化這一思想意識而引起。
　　2.2運行機制過(guò)程不夠完善
　　馬克思主義哲學(xué)認為失誤、事物是普遍聯(lián)系的，聯(lián)系具有客觀(guān)性，旨在強調任何事物都具有客觀(guān)性。一個(gè)優(yōu)化設計方案的順利進(jìn)行，是需要各個(gè)方面的因素保證才能實(shí)現的。首先，優(yōu)化設計的運行需有良好的機制作為保證，這種機制主要指的是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，我故市場(chǎng)經(jīng)濟現在尚未規范完畢，仍遺留下不少問(wèn)題，如假冒偽劣、非法競爭、弄虛作假等等，這些將阻礙工程投標、招標的推廣和深化，加上經(jīng)營(yíng)者多數只重視經(jīng)濟利益，造成優(yōu)化不優(yōu)價(jià)的結果，這些都歸根于運行機制的的不完善。

3、實(shí)現優(yōu)化設計的有效途徑
　　3.1主管部門(mén)強對市場(chǎng)監控
　　實(shí)現設計的優(yōu)化主要是以政府主管部門(mén)有效監控作為前提，對于項目工程，主管部門(mén)應該的從設計單位的資質(zhì)、設計收費、建設手續、規范的執行情況、新材料新工藝等方面進(jìn)行定期、嚴格的監控。建設單位的主管部門(mén)需要積極配合政府的主管部門(mén)進(jìn)行審查工作，對設計的結果從技術(shù)、經(jīng)濟、施工等三大方面審核設計方案的有效性。也應加強設計市場(chǎng)的管理力度，對于資質(zhì)管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環(huán)節必須嚴格把關(guān)，杜絕黑市設計現象的存在，充分發(fā)揮出主管部門(mén)應有的智能，實(shí)現規范設計、標準設計、優(yōu)化設計，讓工程建設投資能夠被合理地控制。
  　3.2做好推廣優(yōu)化設計工作
　　政府除了需要做好自身的管理工作外，還需不斷完善自己的職能，發(fā)揮出自己的宣傳能力。政府可以加強對優(yōu)化設計的宣傳力度，大力倡導建設單位和工程單位積極采納經(jīng)過(guò)優(yōu)化的設計方案。政府部門(mén)可以從優(yōu)化設計所帶來(lái)的經(jīng)濟利益、以及其它優(yōu)點(diǎn)等方面進(jìn)行宣傳，提高優(yōu)化設計在人們大腦中的概念，樹(shù)立優(yōu)化接呢個(gè)意識，這樣一來(lái)越來(lái)越多的建設單位就會(huì )逐漸采納優(yōu)化設計的方案，久而久之就會(huì )形成一種設計習慣。主管部門(mén)也可加強設計監理人才的培訓考核和注冊，制定設計監理工作的責職、收費標準等;同時(shí)，通過(guò)行政手段來(lái)保證設計監理的廣度，為設計監理的社會(huì )化提供條件口。
　　3.3完善相應法律法規制度項目管理論壇
　　“不以規矩，不成方圓”，任何一項新事物的推廣必須依照國家的相關(guān)法律法規進(jìn)行，只有在受到法律保護的情況下，這種新事物才能被人們所接受。優(yōu)化設計作為一種新型的設計理念和方法，必須要借助于法律的保護才能又發(fā)展的空間。我股目前出臺了《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律文件，為設計的監督監理工作提供保障。立法機關(guān)應該根據社會(huì )市場(chǎng)的需要隨時(shí)調整或制定出新的政策以滿(mǎn)足建筑行業(yè)的需要，如設計監理、設計招投標、設計市場(chǎng)及價(jià)格管理等，這樣一來(lái)就為優(yōu)化設計的推廣創(chuàng )造了良好的空間平臺。
　　3.4注意設計工作的綜合性
　　進(jìn)行項目工程的優(yōu)化設計必須要全面，綜合，方方面面都要考慮到。這主要是因為工程建設投資是一項巨大的耗資工程，所設計到的東西比較復雜，因此必須進(jìn)行總法規和考慮，不能僅僅為了節約資金投入而忽視了設計的優(yōu)化作用。要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節。設計中既要反對片面強調節約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟、設計保守浪費的現象。 （資料來(lái)源：項目管理者聯(lián)盟）