談智能建筑工程建設存在的問(wèn)題

1 智能建筑的背景與發(fā)展
　　我國智能建筑的建設起步較晚,但發(fā)展迅速。我國已建項目中,智能建筑工程在設備上的費用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業(yè)來(lái)看,目前主要用于金融業(yè)、行政機構、商業(yè)、公共建筑、高級住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設備自動(dòng)化系統,即BAS;通信自動(dòng)化系統,即CAS;比較完善的辦公自動(dòng)化系統;即OAS,這就是我們通常所說(shuō)3A建筑。智能建筑在建設過(guò)程中出現不少問(wèn)題,例如相當數量的工程中的智能化設備因種種原因不能正常工作,導致投資浪費。對這類(lèi)新型建筑,國家還沒(méi)有相應的審批、監管、檢測等管理手段。

2 智能建筑建設管理的幾點(diǎn)措施
　　從以上分析可見(jiàn),任何一個(gè)階段或環(huán)節,都可能影響智能建筑的使用效果。為使智能建筑在我國健康有序地發(fā)展,針對上述問(wèn)題要研究相應的對策,制訂切實(shí)可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規范化的軌道。為此,筆者對智能建筑工程實(shí)施如何實(shí)施規范化管理進(jìn)行探討。提出幾點(diǎn)有效措施。
　　2.1 政府規范和指導智能建筑的建設管理
　　政府要建立健全智能建筑的管理體系,完善設計單位、施工單位、系統集成商、工程監理單位(專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構專(zhuān)業(yè))資質(zhì)審批制度,建立設計方案審批制度及工程驗收制度、備案制度。制定和完善智能建筑設計、施工、驗收及使用維護的國家規范、標準,使智能建筑的設計、施工、監理和工程驗收有據可查,并制訂相應的法規和管理辦法,使之有法可依,有章可循。對智能建筑的設計納入審批范疇,符合要求的設計方可施工;對智能建筑施工隊伍實(shí)行資質(zhì)準入制;對智能建筑的智能化部分驗收后采取備案制。各級主管部門(mén)應對從事智能建筑施工的單位進(jìn)行資質(zhì)認定,明確規定相應資質(zhì)等級應達到的各項標準和可以從事的工程類(lèi)別,杜絕無(wú)資質(zhì)等級者從事智能建筑的施工業(yè)務(wù)。對資質(zhì)的認定要從嚴把關(guān),認真考核。并對具備資質(zhì)等級的單位加強監督管理,對于不能勝任等級要求或出現質(zhì)盤(pán)事故者,要取消或降低其等級。
　　2.2對建筑智能化同工程建設實(shí)施專(zhuān)業(yè)監理和系統驗收
　　政府必須建立具有智能建筑市場(chǎng)的監理制度,為投資方在智能建筑技術(shù)中所涉及的問(wèn)題提供決策建議,并協(xié)助投資方進(jìn)行方案實(shí)施。智能化系統的監理和系統驗收,必須十分強調其專(zhuān)業(yè)性�？晌�托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構對智能化系統的設計方案進(jìn)行測評,審查核對系統配置圖、接線(xiàn)圖、點(diǎn)數表等技術(shù)資料,確保工程合同中的設備清單、監控點(diǎn)表和施工圖三者一致,確保系統在硬件設備上的完整性,保證審核符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通訊、接口技術(shù)參數的要求;嚴格進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量復核;施工過(guò)程中,嚴格控制施工質(zhì)量,審核技術(shù)變更;在階段工程結束后進(jìn)行驗收。對有資質(zhì)的驗收單位還應進(jìn)行資質(zhì)年審。
　　2.3加強對國內外智能化產(chǎn)品的技術(shù)測試和評審由國家主管部門(mén)對已用或待用的國家及進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行全面技術(shù)功能評測和等級考核,根據系統以及產(chǎn)品的技術(shù)水平和功能等級,發(fā)放不同等級的市場(chǎng)準入證,以防止市場(chǎng)誤導并保護使用單位的利益。
　　2.4啟用智能化項目管理公司,加強技術(shù)管理
　　由于業(yè)主缺乏相應的專(zhuān)業(yè)人才,對智能建筑技術(shù)、設備和系統等方面缺乏深入了解,所以非常有必要通過(guò)對智能建筑咨詢(xún)管理公司來(lái)進(jìn)行工程項目管理。其主要任務(wù)是根據投資者的意向,對智能建筑的總體方案的投資可行性、風(fēng)險性進(jìn)行咨詢(xún),對智能建筑工程實(shí)施過(guò)程中如何保證質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標的實(shí)現,提供工程咨詢(xún)和工程管理服務(wù)。業(yè)主啟用智能化項目管理公司,便可以從工程項目的功能定位開(kāi)始,到各子系統的技術(shù)定位,設備的性能選擇、設備及工程費用的控制,使項目的總體功能、總方案設計、各子系統的設計更加合理優(yōu)化、節約投資;從設計開(kāi)始,工程的每一子系統的配制都考慮到全系統的集成和信息互通,實(shí)行統一管理分步實(shí)施,使各子系統形成統一的整體,實(shí)現信息資源共享,避免了各子系統自成體系,出現系統打架或重復設置;從施工開(kāi)始就采用系統工程的方法進(jìn)行工程管理,充分考慮各系統間的交叉作業(yè),協(xié)調配合,使工程施工安排科學(xué)合理,避免不必要的施工沖突,節約人力、物力,同時(shí)也保證了工程進(jìn)度。
　　2.5加強協(xié)調,統一管理
　　智能建筑是個(gè)跨行業(yè)多層管理的項目,從立項、設計、施工、裝飾、物業(yè)管理,跨過(guò)的行業(yè)較多,各行業(yè)法規、標準相對獨立的,行業(yè)的相互溝通及管理的相互滲透及協(xié)調都對建筑智能化的發(fā)展有一定影響。智能建筑應由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)統一管理,各省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責本地區本部門(mén)建筑智能化和系統工程設計與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的主管部門(mén)管理的現象。
　　2.6提高智能建筑相關(guān)企業(yè)的素質(zhì)
　　目前我們應該充分認識到智能化建筑的建設具有廣闊的市場(chǎng)前景,從連片的智能小區發(fā)展到智能城市可能是很快的景象。我們必須緊密跟蹤該領(lǐng)域的每一項技術(shù)突破,同時(shí)要不斷地創(chuàng )新,因此對工程技術(shù)人員的培養刻不容緩。有關(guān)主管部門(mén)可以組織專(zhuān)家講授、集體指導,注重理論與實(shí)際相結合,力爭在短時(shí)期內培養一批技術(shù)過(guò)硬的工程人員,組建出一支具有較高專(zhuān)業(yè)水準的智能建筑工程師隊伍,從整體上提高國內智能建筑的水平。同時(shí),積極開(kāi)發(fā)中國自己的智能化建筑系統集成產(chǎn)品,逐步改善國內智能建筑產(chǎn)品過(guò)分依賴(lài)進(jìn)口國外昂貴產(chǎn)品的現狀,扶持相關(guān)企業(yè)盡快組織開(kāi)發(fā)出中國技術(shù)的新產(chǎn)品來(lái)與之抗衡,使之轉化為生產(chǎn)力,使我國的智能化建設躍上一個(gè)新的臺階。
    以目前的發(fā)展趨勢看,建筑智能化系統的工程費用占建筑總投資的比例越來(lái)越高,一般約占5%~15%左右,而且有逐年增加的趨勢。由于建筑智能化系統的建設是相互依存的,前一項基礎工作沒(méi)做好,必然會(huì )影響后繼網(wǎng)絡(luò )系統無(wú)法正常開(kāi)通,從而最終會(huì )影響建設方的維護和管理,長(cháng)期以來(lái),智能建筑的系統質(zhì)量一直不佳,其中的另一重要因素就是對智能建筑的某些子系統的檢測與驗收尚未建立在科學(xué)的基礎上。（資料來(lái)源：中國工程管理網(wǎng)）

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