建筑工程項目現場(chǎng)施工管理中應注意的問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2013/9/13 9:46:00
【摘 要】在建筑工程項目實(shí)施過(guò)程中,強化現場(chǎng)施工管理,不僅能保證施工質(zhì)量,還能縮短工期和降低施工成本,對提高建筑工程項目投資收益與提升其社會(huì )效益具有重要的現實(shí)意義。本文通過(guò)分析建筑工程現場(chǎng)施工管理的重要性及基本原則,針對建筑工程項目現場(chǎng)管理中應注意的問(wèn)題進(jìn)行探討,以期通過(guò)本文的闡述提升建筑工程項目現場(chǎng)施工管理技術(shù),在保證工程質(zhì)量的前提下實(shí)現企業(yè)利潤最大化。
1.建筑工程現場(chǎng)施工管理的重要性
多年經(jīng)驗和現實(shí)證明,現場(chǎng)施工管理工作的好壞,直接決定著(zhù)“工程項目”的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)營(yíng)等,甚至很大程度上也直接決定著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問(wèn)題。
1.1技術(shù)人員和技術(shù)裝備包裝、更新管理的必要性
隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展,建筑施工必對技術(shù)條件和裝備日趨提高,為迎合激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)或項目的技術(shù)力量和技術(shù)裝備的包裝和更新勢在必行。
1.2企業(yè)(項目)成本、利潤和效益與管理相輔相成、密不可分
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日趨激烈、招投標透明度的提高和工程承包價(jià)格走低的市場(chǎng)背景,使得建筑施工風(fēng)險日趨加大,故而迫使企業(yè)(項目)利潤和效益只能從管理中索取。
1.3建筑施工“組織和管理”自身要求的特殊性
由于施工作業(yè)自身受氣侯影響較大、復雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用、工序搭接等特殊性,這些生產(chǎn)過(guò)程都需要加強管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求等目標。
隨著(zhù)建筑業(yè)信息和技術(shù)的發(fā)展以及對低碳節能要求的日趨嚴格,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現,同時(shí)承擔的工程項目結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,技術(shù)裝備不斷先進(jìn),技術(shù)管理要求不斷提高,這也使得施工管理更顯重要。
2.建筑工程現場(chǎng)施工管理的基本原則
2.1經(jīng)濟效益原則
施工現場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀(guān)和進(jìn)度觀(guān)。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開(kāi)支。
2.2科學(xué)合理原則
施工現場(chǎng)的各項工作都應當按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現場(chǎng)管理的科學(xué)化,真正符合現代化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現場(chǎng)資源利用有效,現場(chǎng)設置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。
2.3標準化規范化原則
標準化、規范化是對施工現場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上,為了有效協(xié)調地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現場(chǎng)的諸要素都必須堅決服從一個(gè)統一的意志,克服主觀(guān)隨意性。只有這樣,才能從根本上提高旌工現場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規范的現場(chǎng)作業(yè)秩序。
3.建筑工程現場(chǎng)施工管理應注意的問(wèn)題
3.1建筑工程項目現場(chǎng)施工進(jìn)度管理中應注意的問(wèn)題
3.1.1設計變更
項目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習理解設計文件與業(yè)主意圖,通過(guò)自審、會(huì )審和與設計交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現事前預控,把影響降到最小。
3.1.2保證資源配置
在材料供應上,按照施工進(jìn)度計劃要求及時(shí)供貨,做到既滿(mǎn)足施工要求,又要使現場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上,以滿(mǎn)足關(guān)鍵線(xiàn)路控制點(diǎn)要求為第一層次,以各進(jìn)度分項目標為第二層次,達到主次分明,步調一致,緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序;區分輕重緩急,以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節和必要工作面要根據現場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及兩班作業(yè)。
3.1.3機械配置
為保證建筑工程按期完工,應根據工程需要配備足夠的大、中、小型施工機械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。
3.2建筑工程項目現場(chǎng)施工質(zhì)量管理中應注意的問(wèn)題
3.2.1優(yōu)化施工方案
積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調配勞動(dòng)力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細的針對性措施。由項目工程師召集有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底工作。
3.2.2專(zhuān)門(mén)成立測量小組
認真細致做好測量放樣工作,該工程平面的點(diǎn)、線(xiàn),都是由坐標點(diǎn)及該點(diǎn)的高度來(lái)確定形成,應認真放樣,并經(jīng)有關(guān)人員復核后方能進(jìn)行下道工序施工。
3.2.3材料進(jìn)場(chǎng)嚴格執行檢驗制度
對照材料計劃檢查材料的規格、名稱(chēng)、型號、數量,檢驗是否有合格證、材料檢測報告,把好質(zhì)量關(guān),合格后方能放行,并做好進(jìn)貨驗證記錄。試驗員要做好進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣和送檢,及現場(chǎng)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢,并做好材料二次檢驗制度。
3.3建筑工程項目現場(chǎng)施工安全管理中應注意的問(wèn)題
3.3.1高空作業(yè)
從事高空作業(yè)的人員應事先體檢,嚴禁高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者以及其他不適于高空作業(yè)者從事高空作業(yè)。在≥2m以上的高處作業(yè)時(shí),操作人員使用的安全帶(或安全帽)的尾繩長(cháng)度不宜超過(guò)2m。高處作業(yè)用的梯子應堅固完整。梯階間距以30cm為宜,單面梯與地面夾角以600-700為宜,作業(yè)人員上下通行時(shí)必須由樓梯上下,嚴禁跟隨起重物件上下,高處作業(yè)人員必須穿平底鞋,嚴禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。高處上下交叉作業(yè)時(shí),必須在上下兩層中間設密鋪板或其它隔離設施。作業(yè)搭設的云梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)安質(zhì)部門(mén)驗收合格后方可使用。高處作業(yè)與地面的聯(lián)絡(luò )、指揮,應有統一規定的聯(lián)系方式,不得多人指揮或越權指揮。
3.3.2施工機械安全措施
高空墜落半徑范圍內的砂漿攪拌機、攪拌站等要搭設防砸、防雨操作棚。啟動(dòng)裝置、離合器、保險鏈、防護罩必須齊全完好,安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時(shí),必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養、清理時(shí)必須切斷電源,設專(zhuān)人監護。圓鋸的鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位安裝防護罩,并設置保險檔、分料器;凡長(cháng)度小于500mm,厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。砂輪機應使用單向開(kāi)關(guān),砂輪必須裝設不小于18O。的防護罩和牢固的托架,嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。垂直運輸設備需有防沖頂限位裝置,垂直運輸設備需附著(zhù)在主體結構上,并做好接地系統。
3.3.3施工用電
不得在帶電導線(xiàn)、帶電設備等附近將火爐或噴燈點(diǎn)火:施工現場(chǎng)臨時(shí)供電線(xiàn)路的架設和電氣設備的安裝,應符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,在施工方案中,對高空作業(yè)必須有詳細的安全措施。遇到有人觸電時(shí)應立即切斷電源,正確進(jìn)行搶救。遇到電氣著(zhù)火時(shí)也應立即切斷電源,然后正確選用滅火器具,迅速進(jìn)行滅火:不得在高、低壓電力線(xiàn)路下方施工,也不得在其下方搭設作業(yè)棚,建造臨時(shí)的或永久的生活設施以及堆放構件、材料等雜物;每個(gè)移動(dòng)電器的設備、施工間隔的電纜均應分別裝設控制開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)應裝在醒目和便于操作的地方,開(kāi)關(guān)一經(jīng)斷開(kāi)就能使設備或施工間隔全部失去電源。
建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向市場(chǎng)提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品,這要靠現場(chǎng)施工管理來(lái)保證,F場(chǎng)施工管理是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的延伸或后盾。用戶(hù)在招標時(shí),不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件,還要考察現場(chǎng)施工條件和管理水平。對工程而言,每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益,節約采購費用,貫徹節約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現企業(yè)利潤最大化。(資料來(lái)源:中國項目管理網(wǎng))
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