淺析水利工程施工中的質(zhì)量控制
發(fā)布時(shí)間:2014/5/30 9:42:00
摘要:筆者從水利工程施工質(zhì)量控制的重要性出發(fā),分析水利工程施工質(zhì)量控制中存在的主要問(wèn)題,并針對問(wèn)題提出有效的水利工程施工質(zhì)量控制的策略方法。最后得出:只有在施工過(guò)程中加強對這些因素的監督和管理,嚴格按照相關(guān)標準和規范進(jìn)行建設,才能從根本上確保工程質(zhì)量能夠達到預期目標。
關(guān)鍵詞:水利工程; 質(zhì)量控制; 監督管理; 規范標準
水利工程施工中的質(zhì)量控制一直是水利工作著(zhù)重點(diǎn)關(guān)注的對象,水利工程的施工質(zhì)量好壞,直接關(guān)系和工程的正常使用和效益的發(fā)揮。由此可見(jiàn),水利工程施工的質(zhì)量控制尤為重要,必須引起我們的高度重視。我們在水利工程施工中,必須本著(zhù)對國家對施工單位負責的原則,嚴格按照技術(shù)要求和施工要求進(jìn)行施工,嚴格進(jìn)行質(zhì)量控制,保證施工中各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量安全,進(jìn)行嚴格的管理,科學(xué)決策,讓水利工程能夠順利的完成,并滿(mǎn)足各項質(zhì)量要求。因此,筆者從水利工程施工質(zhì)量控制的重要性出發(fā),首先分析水利工程施工質(zhì)量控制中存在的主要問(wèn)題,并針對問(wèn)題提出有效的水利工程施工質(zhì)量控制的策略方法。最后得出:只有在施工過(guò)程中加強對這些因素的監督和管理,嚴格按照相關(guān)標準和規范進(jìn)行建設,才能從根本上確保工程質(zhì)量能夠達到預期目標。
1 水利工程施工質(zhì)量控制中的問(wèn)題分析
影響水利工程施工質(zhì)量的因素很多,主要包括以下部分:管理人員及施工人員缺乏質(zhì)量意識,管理人員及施工人員的技術(shù)水平參差不齊,施工過(guò)程經(jīng)常出現設計方案變更的現象,施工費用緊張以及工作條件相對較差。
1.1 管理人員及施工人員缺乏質(zhì)量意識 要想加強水利工程的質(zhì)量控制,必須從相關(guān)人員著(zhù)手,也就是要不斷的提高水利工程管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識。而目前,中國很多的水利工程施工過(guò)程中,管理人員的質(zhì)量意識淡薄,一味強調施工進(jìn)度,沒(méi)有考慮質(zhì)量的重要性。質(zhì)量意識淡薄問(wèn)題主要體現在,質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),經(jīng)常以進(jìn)度為主,質(zhì)量和費用沖突時(shí),經(jīng)常以降低費用為主,這些都嚴重影響了施工質(zhì)量。
1.2 管理人員及施工人員的技術(shù)水平參差不齊 管理人員的管理水平以及施工人員的技術(shù)水平對于水利工程施工的質(zhì)量控制起到關(guān)鍵作用。而目前,中國很多的水利施工單位為了節約成本,雇傭缺乏管理理念的管理人員,同時(shí)還雇傭技術(shù)水平不過(guò)關(guān)的施工人員,這都直接影響了施工的質(zhì)量,造成工程質(zhì)量低下,不符合工程質(zhì)量要求。
1.3 施工過(guò)程經(jīng)常出現設計方案變更的現象 施工過(guò)程中經(jīng)常變更設計方案是水利施工中經(jīng)常出現的問(wèn)題。當然,有的時(shí)候設計方案的更改會(huì )優(yōu)化設計,但也經(jīng)常把合理的方案改到了錯誤的道路上,也經(jīng)常打亂施工的順序,對于施工的順利進(jìn)行影響很大。
1.4 施工費用緊張以及工作條件相對較差 施工費用緊張是水利施工過(guò)程中時(shí)常遇到的困難,由于費用的緊張,經(jīng)常導致使用的設備質(zhì)量不過(guò)關(guān),材料不合格,影響施工質(zhì)量,另外工作條件差也是一大難題。
2 水利工程施工中的質(zhì)量控制方法
針對以上水利工程施工中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,提出以下加強水利工程施工的質(zhì)量控制方法:從根本上落實(shí)責任制,提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平,加強監理工作,抓好施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節,協(xié)調好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,適當追加水利工程的投資和保障采購材料的合格率。
2.1 從根本上落實(shí)責任制 要想提高水利工程的施工質(zhì)量控制,相關(guān)主管部門(mén)必須高度重視質(zhì)量控制問(wèn)題,做好質(zhì)量管理工作,從根本上落實(shí)責任制。明確單位領(lǐng)導、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任,層層落實(shí)責任制,并加強監督和檢查。一旦水利工程施工質(zhì)量出現問(wèn)題,都要進(jìn)行追究責任,相關(guān)部門(mén)和人員必須對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行負責。只有這樣,才能對施工質(zhì)量引起足夠的重視,才能避免類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。由此可見(jiàn),從根本上落實(shí)責任制對于加強質(zhì)量控制具有重要的意義。
2.2 提升管理人員與施工人員的素質(zhì)水平 要想從根本上提升管理人員和施工人員的素質(zhì)水平,必須從以下幾點(diǎn)做起:第一,定期進(jìn)行培訓,對于管理人員要加強管理方面的培訓,學(xué)習相關(guān)的科學(xué)管理模式,對于施工人員要加強他們的技術(shù)水平,經(jīng)常聘請技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行培訓。第二,做到持證上崗,管理者、作業(yè)者都應該是有“資格”的行家。第三,不同單位的相關(guān)人員要加強溝通,共同提升共同進(jìn)步,有利于提升施工水平。
2.3 加強監理工作 根據工程要求規定監理目標、進(jìn)度計劃、人員和料物計劃,以及為實(shí)現這些目標所進(jìn)行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規定。
2.4 抓好施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節 不能把控制點(diǎn)僅僅設到驗收這最后一關(guān),必須對每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節實(shí)施控制,從人員到材料再到施工過(guò)程都要進(jìn)行嚴格的把關(guān)。
2.5 協(xié)調好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系 質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系是水利工程施工中的一對最主要的關(guān)系。進(jìn)度太快可能就無(wú)法保證質(zhì)量,過(guò)分追求質(zhì)量的完美,就不能按照進(jìn)度完成施工。因此,必須要協(xié)調好質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。這就要求在施工過(guò)程中,根據實(shí)際情況,在保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求的前提下,科學(xué)合理地安排施工。
2.6 適當追加水利工程的投資 要想保證施工的質(zhì)量水平,就要采用各種新技術(shù),并要保障施工設備的完好,這就導致資金利用率變大,因此,為了保證質(zhì)量,對于一些特殊的水利施工過(guò)程,需要適當的追加水利工程的投資。
2.7 保障采購材料的合格率 材料是否合格,直接關(guān)系著(zhù)施工的質(zhì)量,所以比較加強材料的采購工作,因此,質(zhì)檢人員必須要嚴格把好質(zhì)量關(guān),而且能做到不為物質(zhì)利益所誘惑。對于所有進(jìn)庫的材料,均應依據嚴格規范的報檢制度進(jìn)行抽樣檢驗,在檢驗合格之后才能進(jìn)行使用。
總之,不論工程規模如何,質(zhì)量控制總是最重要的,加強質(zhì)量控制是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。對于水利工程施工也是如此,必須做好質(zhì)量控制工作。因此我們在以后的水利工程施工中,必須加強對這些因素的監督和管理,嚴格按照相關(guān)標準和規范進(jìn)行建設,從根本上確保工程質(zhì)量能夠達到預期目標。
另外,近年來(lái)中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,人們生活水平不斷提高,而中國的水利工程直接影響著(zhù)人民群眾的生活水平,所以,各相關(guān)部門(mén)必須重視水利工程的建設,加強對水利工程施工的質(zhì)量控制。同時(shí),施工單位和基層管理部門(mén)應積極轉變自身觀(guān)念,學(xué)習和掌握新技術(shù)、新工藝、新模式,加強對參與施工的各部門(mén)單位的約束,以便實(shí)現保質(zhì)爭優(yōu)的目標。(項目管理者聯(lián)盟)
更多內容敬請訪(fǎng)問(wèn):http://www.firg8.com/active38.html