淺談施工項目安全管理的分析

關(guān)鍵詞：安全管理 安全責任制 安全教育培訓 獎罰激勵機制
摘要：在勞動(dòng)者地位不斷提高，生命價(jià)值越來(lái)越受到重視的今天，施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須健全企業(yè)的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，實(shí)現安全文明施工。
    隨著(zhù)社會(huì )化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視。關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權利，是社會(huì )主義制度的本質(zhì)要求，是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要條件。要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須健全企業(yè)的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，實(shí)現安全文明施工，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì )形象，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定基礎。
    1.施工前做好準備工作
    1.1選擇項目團隊并制定安全目標責任制
    1.1.1選好項目部成員是安全管理的基礎
　　項目經(jīng)理是施工項目安全管理的第一責任人，項目部成員由工程技術(shù)、安質(zhì)檢查、物資管理等相關(guān)人員組成，是履行安全職能的骨干力量，又是執行安全計劃的直接操作者，所以選好項目經(jīng)理及項目部其他成員是做好安全管理的關(guān)鍵。
    企業(yè)應選擇素質(zhì)良好，有責任心，懂技術(shù)，善于經(jīng)營(yíng)管理，安全意識強的優(yōu)秀人員作為項目經(jīng)理。 選配其他成員要秉著(zhù)才能協(xié)調，優(yōu)勢互補的原則，建立一個(gè)實(shí)力雄厚的施工部。
    1.1.2制定安全目標責任制，把責任明確到個(gè)人
    安全生產(chǎn)責任制是崗位責任制的一個(gè)重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理中一項最基本的制度。首先制定工程項目安全目標責任制，使項目經(jīng)理明確安全目標，充分履行項目經(jīng)理作為工程項目勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理責任人應負的權利和義務(wù) [1] 。其次也明確了各職能部門(mén)和各類(lèi)管理人員及員工在生產(chǎn)活動(dòng)中所應負的安全職責。企業(yè)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，就能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，從而增強各級管理人員的責任心，建立全員、全方位的安全監管體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎，層層落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)，真正把安全管理工作落到實(shí)處。
    1.2做好安全教育培訓工作
    在安全生產(chǎn)管理中人是決定性的因素，企業(yè)管理要貫徹以人為本的思想，把人的能動(dòng)性作為培養教育的重點(diǎn)和立足點(diǎn)，做好安全教育培訓，增強員工安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全文化素質(zhì)。教育和培訓要按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，通過(guò)經(jīng)常性、連續性的安全生產(chǎn)教育培訓達到安全教育的目的。企業(yè)首先要組織“三類(lèi)人員”，即：企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全監督員定期參加社會(huì )行政主管部門(mén)舉辦的安全培訓教育，經(jīng)考試合格，取得安全管理資格證書(shū)后方可上崗。
    其次，要對全體員工定期進(jìn)行安全教育和培訓。公司通過(guò)每月的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，項目部通過(guò)每周的安全生產(chǎn)例會(huì )進(jìn)行層層教育，分析當前的安全生產(chǎn)形勢，傳達上級部門(mén)的有關(guān)安全管理文件，并根據具體施工的分部分項工程，有針對性地進(jìn)行安全技術(shù)教育與指導，增強員工的安全生產(chǎn)意識和能力，達到安全生產(chǎn)預防為主的目的。
    再次，堅持“三級”教育制度。企業(yè)的新員工及勞務(wù)分包人員上崗前必須由公司、項目部、班組三級分別對其進(jìn)行安全知識的培訓教育，培訓考試合格后方可上崗。培訓教育要實(shí)名登記，并建立培訓檔案。
    另外，切實(shí)做到特種作業(yè)人員，技術(shù)工種的培訓和持證上崗制度。企業(yè)要依托社會(huì )勞動(dòng)行政主管部門(mén)，對從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前培訓，并通過(guò)考試獲得合格證書(shū)后方可持證上崗。
    1.3做好技術(shù)準備是關(guān)鍵
    技術(shù)準備是施工準備的核心和重點(diǎn)，由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、 財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。 因此必須認真地做好技術(shù)準備工作，對施工技術(shù)方案要經(jīng)過(guò)反復推敲以確保萬(wàn)無(wú)一失。
    2 施工過(guò)程中提高安全意識，做好安全檢查
    2.1勞動(dòng)人員不安全行為的控制及預防
    勞動(dòng)人員必須嚴格遵守安全規章制度和安全操作規程，做遵章守紀的職工。忽視安全警告，不按規定的方法使用機械和裝置，未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機器或開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機器時(shí)未給信號，開(kāi)關(guān)未鎖緊造成意外轉動(dòng)、通電或漏電，忘記關(guān)閉設備等情況都可能會(huì )造成安全事故，帶來(lái)不必要的損失。
    對安全裝置要在操作前認真進(jìn)行檢查，確認正常時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。在正常的操作過(guò)程中，往往會(huì )因人們的不安全意識而造成危險狀態(tài)，從而埋下事故的隱患，導致他人或自身受到傷害。 針對這種狀態(tài)，除了要開(kāi)展對員工的經(jīng)常性安全教育外，相關(guān)部門(mén)還應該進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項檢查，員工之間也要進(jìn)行互查，消除不安全意識，控制不安全行為，杜絕危險狀態(tài)的產(chǎn)生。
    2.2定時(shí)檢查、更新勞動(dòng)保護用具
    進(jìn)入施工現場(chǎng)一定要佩戴相應的安全防護用品，如安全帽。為提高勞動(dòng)保護用品的使用效果，除了合理發(fā)放和正確使用外，還應教育員工愛(ài)護公物，妥善保養，杜絕亂用亂丟現象，防止損壞遺失。特別是專(zhuān)用勞動(dòng)保護用品、用具，一定要按照用品的養護說(shuō)明由專(zhuān)人保管，正確保養，以免變質(zhì)，老化、失效。定期檢查安全防護用品，對已經(jīng)失去保護效果的要及時(shí)更換和補給。
    3 對施工中出現的安全問(wèn)題進(jìn)行總結分析，并予以獎勵或處罰
    在完成一個(gè)項目之后要組織成員進(jìn)行分析和討論，總結經(jīng)驗和教訓。對施工中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)以及解決預防的方法進(jìn)行分類(lèi)匯總，不斷積累才能在日后取得更大的成績(jì)和進(jìn)步。
    制定安全生產(chǎn)管理獎罰激勵機制。這是企業(yè)必須制定的一項安全管理制度。安全管理要直接與經(jīng)濟利益掛鉤，對安全管理到位、現場(chǎng)創(chuàng )優(yōu)的給予獎勵，不重視安全管理而發(fā)生事故的現場(chǎng)，根據事故的危害程度給予處罰，對于事故特別嚴重，影響特別惡劣，有損企業(yè)形象的堅決追究法律責任。該制度的建立及嚴格執行，既能促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，又能調動(dòng)全員安全生產(chǎn)管理的積極性，是企業(yè)保障安全生產(chǎn)必不可少的一項有效制度[2]。
　　4 結語(yǔ)
　　當前建筑施工安全形勢依然嚴峻，施工安全工作任重道遠。企業(yè)一定要落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全企業(yè)安全管理體系，提高安全管理水平，實(shí)現安全文明施工，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（項目管理者聯(lián)盟）
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