建筑工程存在的風(fēng)險及其管理體系完善

    建筑施工項目是在不斷發(fā)展和變化中，受到多種因素的影響，建筑工程項目風(fēng)險管理處于初期階段，對風(fēng)險管理工作沒(méi)有引起一定的重視，導致建筑施工過(guò)程中問(wèn)題不斷，不僅給施工人員帶來(lái)人身傷害，同時(shí)給建筑工程也帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。針對項目管理存在的種種的問(wèn)題，完善風(fēng)險管理體系勢在必行。
　　一、建筑工程存在的風(fēng)險
　　建筑工程項目本身具有規模大、周期長(cháng)、建設過(guò)程復雜等特點(diǎn)，在建筑工程施工進(jìn)程中如果不加以重視，勢必會(huì )對項目管理帶來(lái)一定的風(fēng)險。
　　1.管理人員風(fēng)險意識低
　　項目施工過(guò)程中管理人員占據主導地位。指導工程項目政策進(jìn)行，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在工程施工過(guò)程中有著(zhù)不可替代的作用。但是在實(shí)際工程管理過(guò)程中很多管理人員的管理意識低，監督管理意識低，在施工設計中對安全風(fēng)險考慮不周，沒(méi)有兼顧項目的整體施工進(jìn)程，過(guò)于注重經(jīng)濟效益，風(fēng)險預防意識低，導致施工過(guò)程存在很多的潛在風(fēng)險，給建筑的質(zhì)量帶來(lái)隱患。
　　2.施工人員的安全意識低
　　建筑工程項目施工進(jìn)程中管理者的風(fēng)險管理意識固然重要，但是施工人員本身的安全意識才是關(guān)鍵所在。只有施工人員加強自身安全理念，才會(huì )避免不必要的傷害。但是在很多事故現場(chǎng)事故人員不帶安全帽，不系安全帶、進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)沒(méi)有任何防御設備的現象普遍存在，安全保護意識低，導致施工過(guò)程中存在很多的潛在風(fēng)險。
　　3.環(huán)境的不適應狀態(tài)
　　建筑施工進(jìn)程中必須對周?chē)�環(huán)境進(jìn)行細致的勘探考察，盡量構建相關(guān)安全防護措施，環(huán)境影響因素屬于硬性條件，是無(wú)法改變的，很多施工現場(chǎng)條件十分惡劣，處于隧道、滑坡、潮濕地區如果不進(jìn)行適當的安全保護措施，很可能發(fā)生人員損傷或者帶來(lái)經(jīng)濟損失。
　　4.施工設備存在的隱患
　　建筑施工過(guò)程中離不開(kāi)建筑設備，只有保證建筑設備安全，才會(huì )有效避免潛在的風(fēng)險。很多施工現場(chǎng)的設備和工具本身存在很多的問(wèn)題。設備在使用一段時(shí)間后要適當的進(jìn)行維護，保證設備的實(shí)用性。但是在施工過(guò)程中很多的建筑設備本身存在很多問(wèn)題，工作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，就會(huì )導致事故頻發(fā)。比如車(chē)輛的系統失靈，駕駛員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，導致行駛途中車(chē)輛傷害，高空設備搭建不穩，導致坍塌或人員墜落。
　　二、建筑施工項目風(fēng)險管理
　　針對建筑施工進(jìn)程中存在的眾多安全隱患和潛在的風(fēng)險，必須加強風(fēng)險管理，完善管理體系，建立必要的風(fēng)險預防機制，保證施工項目的順利進(jìn)行。
　　1.提高管理人員的風(fēng)險防范意識
　　管理人員在施工過(guò)程中有著(zhù)主導地位，為了保證施工進(jìn)程的順利開(kāi)展，必須提高管理者的風(fēng)險防范意識。對管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，強化風(fēng)險管理體系，同時(shí)對技術(shù)人員加強監督和管理，只有管理人員的風(fēng)險預防意識提高了，整個(gè)施工進(jìn)程才能保證安全無(wú)患正常運行。
    2.建筑施工要防范安全風(fēng)險
　　任何項目施工過(guò)程中都有的一定的危險性。建筑工程本身規模大，基礎設施體系多，相對應的安全風(fēng)險也隨之增加，所以要盡量將風(fēng)險降到最低。建筑施工的安全風(fēng)險體系對整個(gè)施工經(jīng)濟效益有至關(guān)重要的影響。項目施工的資金投入除了正常的建筑材料投資，工人的工資，設備的采購，其他很多都用在事故處理中。要求施工單位要從建筑施工的整體出發(fā)，多層面的規避風(fēng)險，建立控制體系，完善安全管理措施，最大程度的降低施工事故風(fēng)險，提高建筑施工的安全性。防御安全風(fēng)險既能減少資金損失，同時(shí)也可保證施工項目的順利進(jìn)行。
　　3.建筑施工要防范質(zhì)量風(fēng)險
　　建筑施工過(guò)程中所有的努力都是為了保證建筑的安全性。所以在管理過(guò)程中要將保證質(zhì)量放在第一位。很多事故單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益，減少資金投入，采用劣質(zhì)的建筑材料，為了減少成本投入，對建筑設備沒(méi)有及時(shí)維修。針對此類(lèi)情況，施工單位必須重視施工質(zhì)量風(fēng)險的防范，提高技術(shù)人員的操作技術(shù)，保證施工進(jìn)度，同時(shí)對施工材料和器材要進(jìn)行統一的管理，保證材料的安全性，按照正確的進(jìn)貨渠道進(jìn)購材料，保證材料的質(zhì)量。除此之外要對設備進(jìn)行定時(shí)的維護，及時(shí)淘汰惡質(zhì)的器材設備，從根本上保證施工質(zhì)量。
　　4.建筑工程要防范合同風(fēng)險
　　建筑工程本身風(fēng)險大，為了有效規避風(fēng)險，必須簽訂建筑施工合同。只有有了合法的保證依據，才會(huì )提高建筑施工的質(zhì)量水平。加強合同管理包括合同的簽訂、履行合同內容、書(shū)面材料的管理等各方面，要保證體系的完整性，加強內外部的溝通。切實(shí)履行相關(guān)法律規定，規范合同簽訂，減少合同條款缺陷帶來(lái)的經(jīng)濟損失。簽訂合同即是工程施工的必要過(guò)程，同時(shí)也是項目風(fēng)險管理的有效措施和重要依據，具有法律效應，是施工隊伍的定心丸，有效保證了廣大工作人員的切身利益。
　　5.建筑工程要防范意外風(fēng)險
　　建筑工程中會(huì )出現很多的突發(fā)事件和意外風(fēng)險，會(huì )帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟損失。為了規避意外風(fēng)險的危害，管理部門(mén)必須建立意外風(fēng)險管理體系。地質(zhì)災害和天氣的變化具有不可測性，隨時(shí)可能發(fā)生意外災害，包括洪水、地震、坍塌等自然災害，除此之外工程量也會(huì )隨時(shí)出現變化，材料和設備的價(jià)錢(qián)也隨之變動(dòng)。意外風(fēng)險具有很強的不可預見(jiàn)性，對施工進(jìn)度有嚴重的影響。
　　針對此類(lèi)情況，要在合同價(jià)基礎上考慮增加部分自然風(fēng)險準備基金，管理人員要對出現的各種突發(fā)災害管理者要做好記錄，對風(fēng)險事故進(jìn)行合理估價(jià)，盡量彌補經(jīng)濟損失，降低風(fēng)險。風(fēng)險管理體系是保證工程質(zhì)量的重要指標，完善風(fēng)險管理體系有利于規避風(fēng)險。
　　結束語(yǔ)
　　我國近年來(lái)綜合國力不斷提高，經(jīng)濟迅速發(fā)展，相關(guān)部門(mén)開(kāi)始重視對建筑施工項目的管理，建筑工程項目建設規模不斷擴大，對項目風(fēng)險管理提出了更高的要求，針對建筑施工進(jìn)程中存在的眾多問(wèn)題，管理者要進(jìn)行合理的分析和研究，有針對性的采取有效措施解決問(wèn)題，預防一切威脅因素，加強安全防御體系的構建，提高施工人員的自身安全防范意識，及時(shí)檢查器材的安全，及時(shí)維護，建筑工程管理者必須從工程的整體出發(fā)，兼顧細節發(fā)展，完善風(fēng)險防御體系，合理控制各種風(fēng)險源，保證工程的順利實(shí)施，提高工程的經(jīng)濟收益(項目管理者聯(lián)盟)
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