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信息技術(shù)在建筑施工管理中的應用

發(fā)布時(shí)間:2015/1/20 9:13:00

引言 隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展科技的進(jìn)步,信息技術(shù)已經(jīng)普遍應用在人們生產(chǎn)生活的方方面面,同時(shí)信息技術(shù)也被廣泛應用到建筑施工管理過(guò)程中并逐漸受到更多的關(guān)注和重視。在建筑施工管理過(guò)程中合理運用信息技術(shù)的先進(jìn)手段,可以一定程度上提高管理效率,降低工程項目成本,科學(xué)合理地安排工程的進(jìn)度,確保項目施工的質(zhì)量水平,同時(shí)通過(guò)信息的收集分析實(shí)現資源的優(yōu)化配置,從而減少施工中的人、財、物的浪費,所以說(shuō),信息技術(shù)的應用對于建筑施工管理具有重要的作用。

1. 信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要作用

1.1 建筑施工管理與信息技術(shù)的聯(lián)系

信息技術(shù)是對信息進(jìn)行收集、保管、加工處理和輔助決策決策的技術(shù)。

建筑工程具有建設周期長(cháng)、涉及范圍廣、內容繁瑣、經(jīng)濟環(huán)境復雜等特征,這些特征決定了建筑施工中存在著(zhù)一些風(fēng)險隱患。通過(guò)信息技術(shù)可以實(shí)現對企業(yè)既有知識、資源與技能的有效整合,從而提高企業(yè)的競爭力,凸顯企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。管理信息系統是一種集成系統或者說(shuō)是一體化的系統,信息管理從整體戰略角度出發(fā),對企業(yè)和工程情況進(jìn)行全面考慮,從而確保企業(yè)各部門(mén)實(shí)現數據的共享,降低數據的冗余程度,實(shí)現數據的一致性以及兼容性。通過(guò)管理系統實(shí)現對信息的收集、整理、分析及共享,所以信息管理需要達到一體化水平,才能夠為企業(yè)有效收集并整合利用資源。管理信息系統的應用可以實(shí)現企業(yè)管理的科學(xué)化、信息化、規范化和現代化[1]。

1.2 信息技術(shù)在建筑施工管理中的作用

我國在建筑施工管理中引入信息技術(shù)較晚,在早期信息技術(shù)就已經(jīng)應用在工程設計的計算和分析管理中,比如辦公信息化、招投標信息系統和設計分析系統以及工程信息化管理等等方面。這些環(huán)節信息系統的應用,可以實(shí)現建筑工程項目管理工作的整體性和系統性,同時(shí)與施工管理環(huán)節相結合,按照計算機設定的程序和操作規范,實(shí)現對工程整體的科學(xué)合理安排和全程動(dòng)態(tài)管理。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應用除了辦公系統、網(wǎng)絡(luò )計劃、設計計算等方面,還可以實(shí)現對施工信息的及時(shí)反饋和智能分析,為施工人員及時(shí)發(fā)現工程問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)提供了可靠依據,有利于建筑施工的全局化與多層次管理,從而提高了管理的效率,確保了工程的質(zhì)量,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。

2. 信息技術(shù)在建筑施工管理中的應用

2.1 信息技術(shù)在建筑施工工期管理環(huán)節的應用

第一,編制總體工期計劃,制定詳細施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。利用總系統支持和子網(wǎng)絡(luò )與項目分解結構兩種方式,建立階段性的任務(wù)計劃。在項目結構分解的節點(diǎn)上合理分配資源,并將其導入總系統中。利用總系統分配工作任務(wù),然后進(jìn)行任務(wù)的結構分解,同時(shí)接收分包任務(wù)完成信息并將其反饋給總系統?傁到y進(jìn)行工期進(jìn)度的分析與計算,將實(shí)際完成工作和工期計劃進(jìn)行對比,對于出現的進(jìn)度偏差詳細分析其原因并提出有效的解決辦法[3]。另外,工期管理環(huán)節可以實(shí)現與其他信息鏈路的對接,將采購系統、合同管理系統、預算系統和計劃調整系統互聯(lián)形成整體的網(wǎng)絡(luò )管理平臺,實(shí)現對建筑工程項目施工的全程動(dòng)態(tài)系統管理。

2.2 信息技術(shù)在建筑施工管理材料、設備管理中的應用

信息技術(shù)在材料管理中的作用主要體現在材料網(wǎng)絡(luò )計劃的編制,并以此材料網(wǎng)絡(luò )計劃作為制定資金控制、采購計劃和材料商管理的依據,并利用網(wǎng)絡(luò )對各環(huán)節進(jìn)度和資源消耗情況進(jìn)行監控和信息存儲,以利于會(huì )計進(jìn)行審核和后續的資料查看。同時(shí)可以結合實(shí)際情況通過(guò)系統自動(dòng)生成材料購買(mǎi)或者制定租賃的計劃,實(shí)現材料管理環(huán)節的自動(dòng)化與智能化。信息技術(shù)在設備管理中的作用主要體現在編制設備采購或者租賃的網(wǎng)絡(luò )計劃、設備使用檔案記錄、定期保養檢修計劃等方面。

2.3 信息技術(shù)在建筑施工管理質(zhì)量、安全管理環(huán)節的應用

在建筑施工管理中依據工程規范與質(zhì)量標準實(shí)行信息化管理,實(shí)現對所有施工環(huán)節的有效控制。建筑施工信息化管理涉及建立工程質(zhì)檢規范、項目劃分、質(zhì)量管理等方面,這些環(huán)節可以利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )化管理和控制。按照項目質(zhì)量標準,建立多模塊管理,這樣可以做到管理的條理化,同時(shí)可以詳細統計分析工程質(zhì)量情況,進(jìn)行嚴格的工程質(zhì)量把關(guān)[4]。另外,通過(guò)計算機系統可以實(shí)現獎懲制度的信息化,防止建筑施工中出現質(zhì)量隱患。建筑施工安全方面的信息管理,是通過(guò)收集工程信息、合理規劃控制施工安全方案制定、施工安全檢查和培訓等環(huán)節實(shí)現的,從而降低建筑施工中安全隱患出現的幾率。

2.4 信息技術(shù)在建筑施工檔案管理中的應用

建筑施工中檔案管理包括合同管理和材料管理等部分。進(jìn)行建筑施工檔案信息化管理,可以方便工程檔案的存儲和查閱,有利于合同及其執行情況的追蹤和監督、日常信息管理存檔以及分項任務(wù)完成進(jìn)度監控等。從而避免施工管理中出現重復勞動(dòng)和沖突問(wèn)題,可以實(shí)現工程檔案管理的現代化和數字化。此外,檔案信息化管理簡(jiǎn)單易行,便于操作,只要會(huì )計算機操作的人都可以進(jìn)行檔案信息化管理操作。

3 建筑施工管理信息化技術(shù)應用前景

隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)信息化水平不斷提高,信息技術(shù)在建筑施工管理中應用的范圍和深度都有所發(fā)展。我國建筑施工管理中引入信息化技術(shù)較晚,和發(fā)達國家相比其信息化水平差距較大,同時(shí)在施工的項目管理與技術(shù)方面,遠不如工程造價(jià)方面信息技術(shù)應用的先進(jìn)成熟。未來(lái)施工管理中的信息化改造工程勢在必行[5],F階段,我國施工單位有幾十萬(wàn)家,信息技術(shù)在施工管理中的應用前景廣闊,應用市場(chǎng)巨大。目前一些大的、有實(shí)力的建筑企業(yè)已經(jīng)充分認識到信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要作用,更加重視信息技術(shù)在施工管理、工程預算、材料和人員管理方面的應用。在建筑施工管理中科學(xué)運用信息技術(shù),可以提高工程項目技術(shù)水平、施工效率和工程質(zhì)量。特別在專(zhuān)業(yè)性較強的施工環(huán)節,利用信息技術(shù)可以降低項目成本、減少施工人員操作強度,解決傳統管理模式下無(wú)法解決的施工問(wèn)題。

4. 結束語(yǔ)

商業(yè)信息交流呈現出全面的信息化與全球化發(fā)展趨勢,建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的命脈,需要與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行管理調整,特別要重視建筑施工信息化管理水平的提高。本文介紹了建筑施工管理和信息技術(shù)的關(guān)系以及信息技術(shù)對于建筑施工管理的作用,同時(shí)詳細論述了信息技術(shù)在建筑施工管理中工期進(jìn)度管理、材料和設備管理、質(zhì)量和安全管理以及檔案管理等環(huán)節的應用。 (項目管理者聯(lián)盟)

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