建筑工程施工管理和現場(chǎng)工程質(zhì)檢

施工管理與質(zhì)量控制是一項建筑工程的核心環(huán)節，而建筑工作的正常舉行必須要保證建筑物的質(zhì)量。為了提高建筑工程的總體質(zhì)量需要進(jìn)一步的嚴格管理和控制。

1. 做好施工管理的前期準備工作

圖紙會(huì )審工作是施工前的重要工作，在圖紙會(huì )審工作結束后才能對工程施工的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細分，才能更加方便的找出問(wèn)題并解決。實(shí)踐證明，進(jìn)行圖紙會(huì )審是保證設計施工順利進(jìn)行不可或缺的辦法。因此，做好圖紙會(huì )審在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低了工程造價(jià)。圖紙會(huì )審不僅可以代表設計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交流、交待原有的設計目的，還可以及時(shí)發(fā)現設計圖中錯誤或出現的漏缺問(wèn)題，以免造成重大影響。所以，要仔細聽(tīng)取施工單位對計劃圖紙提出的質(zhì)疑和一些合理化意見(jiàn)，以節省資金同時(shí)節約資源的原則進(jìn)行修改。同時(shí)，施工單位應重視圖紙會(huì )審環(huán)節并指派有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同參與。此外，圖紙會(huì )審工作應當分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，分別是土建、電照和水暖三個(gè)專(zhuān)業(yè)，必須針對三個(gè)專(zhuān)業(yè)并對專(zhuān)業(yè)的內容逐項逐步的進(jìn)行研究分析，不可缺東補西。在圖紙會(huì )審過(guò)程中，可以實(shí)時(shí)的提出疑點(diǎn)難點(diǎn)，找出可能發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)可以向施工單位明確提出質(zhì)量、造價(jià)和有關(guān)進(jìn)度的請求，要求施工單位做好記錄工作，嚴格按圖進(jìn)行工程建設。尤其應注意下列幾個(gè)問(wèn)題:(1)土方開(kāi)挖和基礎施工:當地槽發(fā)掘完畢后，應當組織建設、設計和施工三方團隊進(jìn)行聯(lián)合驗槽，從而判別地基土是不是與設計要求的承載力一致，對基礎的幾何尺寸檢驗核對，確定滿(mǎn)足初始設計要求并進(jìn)行再次檢查，確保不出現問(wèn)題之后才可進(jìn)行施工。(2)砌體施工:墻體砌筑也要嚴格按照規定要求操作，其要點(diǎn)是砌體平整度、垂直度、以及沙漿飽滿(mǎn)度和磚。只有四項指標及格、留接槎要合適、磚和沙漿的強度要切合設計規范的要求，才可以確保工程的基礎質(zhì)量。因而，全部的材料都要經(jīng)過(guò)檢驗合格后才能夠使用，沙漿的和易性、稠度也必須滿(mǎn)足要求，墻體拉結筋的位置及長(cháng)度還有構造柱的鋼筋設置都必須達到抗震標準。

2. 選擇優(yōu)秀的施工單位

施工質(zhì)量的好壞是建筑工程的重點(diǎn)。因此，選擇一個(gè)良好的施工隊伍顯得特別重要。所以，要選擇那些綜合素質(zhì)好、社會(huì )信譽(yù)高的施工隊伍，才能對整個(gè)建筑工程的基礎質(zhì)量作保障。

首先，選擇施工單位應考慮該單位的施工能力和信譽(yù)度。所謂的施工能力不僅僅是說(shuō)施工的速度和質(zhì)量，還是每一支施工隊伍綜合實(shí)力情況，是施工單位承擔其能力范圍內的施工任務(wù)的通行證，也是國家認定施工單位實(shí)力的標準。施工單位的信用度是施工隊伍在施工的過(guò)程中所獲得的來(lái)自?xún)炔亢屯獠康脑u價(jià)，是憑借其綜合素質(zhì)在社會(huì )上取得的形象。所以，在選擇施工單位時(shí)，一般都會(huì )首先斟酌那些資質(zhì)高、綜合實(shí)力強及信譽(yù)度良好的施工隊伍。另一方面，要從優(yōu)異的施工單位中選擇一個(gè)優(yōu)秀的項目部來(lái)承接工程的建設。隨著(zhù)社會(huì )競爭的愈來(lái)愈劇烈，許多建筑企業(yè)為了本身的經(jīng)濟利益，不讓自已固定的建筑隊伍參加工程建設，反而允許一些無(wú)證的私人隊伍掛著(zhù)該企業(yè)的幌子來(lái)賺取額外的費，結果就會(huì )造成同一家建筑企業(yè)名下的不同的建筑隊伍，即使在在素質(zhì)和信用等方面都一樣，建筑的總體實(shí)力卻有天地之別。由于項目部是該施工隊伍具體負責的工程項目的代表，負責工程的具體操作。一個(gè)優(yōu)秀的項目部可以自主充分了解工程項目的自身情況和特點(diǎn)，精心合理的組織施工環(huán)節，并保證各個(gè)環(huán)節順利進(jìn)行。同時(shí)對整個(gè)工程合理管理，使工程順利進(jìn)行;而水平差的項目部則往往會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題導致施工不完整。

3. 強化現場(chǎng)工程質(zhì)檢

在施工過(guò)程中要注重建筑物的質(zhì)量，質(zhì)量的高低將直接影響到整個(gè)施工隊伍的切身利益。打造一個(gè)科學(xué)、合理、零錯誤的施工現場(chǎng)會(huì )促進(jìn)整個(gè)建筑工程質(zhì)量和效益的提高。因此，現場(chǎng)施工的質(zhì)量監督和管理顯得尤為重要。

3. 1 打好基礎地基

(1)建筑基礎質(zhì)量的高低，將直接關(guān)系到全部工程的安全性。所以，基礎開(kāi)挖必須滿(mǎn)足設計所要求的深度，只有滿(mǎn)足基礎深度以后才能繼續澆灌基礎，同時(shí)設計、質(zhì)檢部門(mén)要及時(shí)驗收確�；�礎合格。另一方面，必須嚴格按照設計圖紙對基礎斷面和強度施工，客戶(hù)代表可以隨時(shí)對建筑工程進(jìn)行監督，并對斷面進(jìn)行試壓檢查;同時(shí)要做好基礎隱蔽記錄，將記錄作為存檔和結算的根據�；�礎完成后應當先由質(zhì)監部門(mén)檢查合格之后，方能進(jìn)行下一步的主體施工。

(2)對主體的質(zhì)量管理:主體結構的質(zhì)量必須符合設計要求并且達到一定標準，才能保證建筑主體的穩定。因此，我們使用的建筑材料例如水泥、鋼筋等必須是質(zhì)量監督認證的產(chǎn)品，不合格的“三無(wú)”材料絕對不能使用;第二，磚、沙漿標號的使用必須達到設計所要求的廣度，并及時(shí)對其監督抽樣試壓。

3. 2 把住最后的質(zhì)量關(guān)

除了基礎和主體質(zhì)量的管理，對工程中間結構的驗收工作也是十分必要的。對工程的檢查可以通過(guò)邀請多個(gè)專(zhuān)家評判人員進(jìn)行，將各個(gè)專(zhuān)家聯(lián)合起來(lái)組成一個(gè)小組并且讓其進(jìn)行相互交換意見(jiàn)進(jìn)行討論，最后簽署意見(jiàn)表。另一方面，所有工程的竣工驗收也是提高工程質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節，也是最重要的環(huán)節。在對完工的建筑工程驗收之前，可以通過(guò)邀請相關(guān)的工程技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行初步檢查，如在檢查過(guò)程中找到問(wèn)題，必須立即聯(lián)系施工隊，要求其改正直到合格為止，然后再請有關(guān)的質(zhì)檢部門(mén)驗證查收。同時(shí)要注意的是，即便完工的工程檢驗合格，客戶(hù)仍可以按照工程簽訂的合同的相關(guān)規章制度，在完工的建筑工程出現問(wèn)題后仍可以要求施工隊進(jìn)行維護修理，直到改正到顧客滿(mǎn)意為止。另外，工程建工過(guò)程中全部的相關(guān)資料尤其是竣工完成的資料必須及時(shí)整理分析。所有的資料要做到易于保管，同時(shí)注重規范、齊全、精確、和真實(shí)。

3. 3 總結經(jīng)驗教訓項目管理培訓

在實(shí)際施工管理中，要善于科學(xué)地總結經(jīng)驗教訓，同時(shí)修訂或重新制訂諸如“各類(lèi)人員崗位責任制”、“廉政公約”和“工程監理人員職業(yè)道德準則”等規章制度，并付之實(shí)施，使各種工作有章可循，提高施工人員的責任心和工作動(dòng)力，讓每一項工作都按照基建程序和規律辦事。

制度化的建設，不僅僅可以實(shí)行科學(xué)管理，提高管理水平和辦事效率，同時(shí)又可以保護干部和基層工作人民權利，避免個(gè)人說(shuō)了算，從根本上避免了腐敗現象的發(fā)生。同時(shí)，要堅持高標準、嚴要求和以評為主的基本條件，任何條件下都不能絲毫放松。

4. 結語(yǔ)

建筑工程的施工管理工作十分復雜和繁多，但最重要的就是建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制。建筑工程的質(zhì)量，不僅僅關(guān)系到國家、社會(huì )和經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益。這些年來(lái)，我國建筑工程的質(zhì)量逐步提高，但仍有許多問(wèn)題存在，我們要加強對修建建筑工程質(zhì)量的責任感，提升自我素質(zhì)，確保建筑工程的質(zhì)量合格以及結構的基本安全。(項目管理者聯(lián)盟)

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