項目生命周期包含哪些內容

項目的生命周期是描述項目從開(kāi)始到結束所經(jīng)歷的各個(gè)階段，最一般的劃分是將項目分為 "識別需求、提出解決方案、執行項目、結束項目"四個(gè)階段。實(shí)際工作中根據不同領(lǐng)域或不同方法再進(jìn)行具體的劃分。在項目生命周期運行過(guò)程中的不同階段里，由不同的組織、個(gè)人和資源扮演著(zhù)主要角色。項目生命周期的設定也決定了在項目結束時(shí)應該包括或不包括哪些過(guò)渡措施。通過(guò)這種方式，我們可以利用項目生命周期設定來(lái)將項目和執行組織的連續性操作鏈接起來(lái)。項目的整個(gè)生命周期由項目的各個(gè)階段構成，每個(gè)項目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的工作成果的完成為標志。
　　一、項目的時(shí)限
　　項目生命周期的首要內容是給出了一個(gè)具體項目的時(shí)間框架，這既包括一個(gè)項目的起點(diǎn)和終點(diǎn)，也包括一個(gè)項目各個(gè)階段的起點(diǎn)和終點(diǎn)。這些項目或項目階段的起點(diǎn)和終點(diǎn)，既給出了與項目有關(guān)的時(shí)點(diǎn)數據(項目開(kāi)始和結束的時(shí)點(diǎn))，也給出了與項目有關(guān)的時(shí)期數據(項目持續的時(shí)期長(cháng)度)。
　　二、項目的階段
　　項目生命周期的另一項主要內容是有關(guān)項目各個(gè)階段的劃分，這包括一個(gè)項目的主要階段劃分和各個(gè)主要階段中具體階段的劃分。這種階段劃分將一個(gè)項目分解成一系列前后持續、互相銜接的項目階段，而每個(gè)項目階段都是由這一可交付成功所標識的。所謂項目的可交付成果就是一種可見(jiàn)的、能夠驗證的工作成果或事項(或叫產(chǎn)出物)。
　　里程碑是指項目中一些重大事件的完成，通常是指一個(gè)主要可交付成果的完成，它是項目進(jìn)程中的一些重要標記，是在計劃階段應該重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。里程碑既不占用時(shí)間也不消耗資源，僅僅是一些重要的標志。如啟動(dòng)階段結束時(shí)，批準可行性報告就是一個(gè)里程碑，其可交付成果就是獲得批準的可行性研究報告;計劃階段結束時(shí)，批準項目整套計劃以及項目本身也是一個(gè)里程碑，其可交付成果就是項目的系列計劃文件;執行階段結束，項目完工又是一個(gè)里程碑，其可交付成果就是有待交付的完工產(chǎn)品以及相關(guān)文件等;收尾階段結束，項目交接則是一個(gè)重要的里程碑，其可交付成果就是完工產(chǎn)品和整套項目文檔。
　　三、項目的任務(wù)
　　項目生命周期還包含了項目各階段的任務(wù)，這包括項目各個(gè)階段的主要任務(wù)和項目各階段主要任務(wù)中的一些主要活動(dòng)。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項目的生命周期需要給出項目定義階段、設計計劃階段、開(kāi)發(fā)測試階段、上線(xiàn)試試階段，以及這四個(gè)項目階段中主要的任務(wù)和活動(dòng)。
　　四、項目的成果
　　一般來(lái)說(shuō)，項目的階段性成果是在下一個(gè)項目階段開(kāi)始之前必須提交和完成的，但是也有一些項目的后續階段可以在項目前一階段的工作成果尚未交付之前就開(kāi)始。項目生命周期還同時(shí)明確給定了項目各階段的可交付成果，這同樣包括項目各階段和項目各階段主要活動(dòng)的成果。這種項目階段的搭接作業(yè)方法通常被稱(chēng)為快速平行作業(yè)法，這種做法存在著(zhù)項目階段性成果最終無(wú)法實(shí)現和通過(guò)驗收的風(fēng)險，因此并不值得大力提倡。(項目管理者聯(lián)盟)
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