影響你項目團隊管理能力的因素是什么？

　　項目管理者需要哪些能力呢?而項目管理者需要讓項目團隊具備那些能力呢?這些力具體是指什么?這些力該如何培養和應用呢?帶著(zhù)這些疑問(wèn)，閱讀下項目管理軟件小編推薦的這篇文章吧~

　　對于團隊的英文“Team”，有一個(gè)新的解釋?zhuān)篢——target，目標;E——educate，教育、培訓;A——ability，能力;M——moral，士氣。從團隊Team所衍生出來(lái)的這四個(gè)單詞，其實(shí)就是團隊管理中所必須注意到的，也是每一個(gè)團隊領(lǐng)導和成員所必須意識到的六個(gè)“力”：

　　一、項目管理驅動(dòng)力

　　團隊驅動(dòng)力，其實(shí)就是給團隊一個(gè)target，給團隊中的每一個(gè)成員一個(gè)target。人們?yōu)榱艘粋�(gè)共同目標而奮斗肯定能增強團隊精神，因為他們必須去依靠別人，也要準備好讓別人依靠。有了這樣一個(gè)目標，項目團隊就可以對團隊成員產(chǎn)生強大的吸引力，從而增強團隊的凝聚力，另外，驅動(dòng)力可以使組織目標與團隊目標高度一致，因此可以使團隊的生產(chǎn)效率大大提高。比如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運作，你得告訴團隊中的成員發(fā)展的目標什么，愿景是什么，融資后將會(huì )的到什么，上市后將會(huì )得到什么。

　　除了建立共同的目標之外，在團隊管理的過(guò)程中，團隊leader應注意采取必要的措施滿(mǎn)足項目組織成員各種物質(zhì)和精神需求，使其不斷受到激勵，從而增強團隊對他們的吸引力。如：通過(guò)使成員承擔的工作內容更有挑戰性，授予他們在工作中更大的自主權，來(lái)滿(mǎn)足他們希望實(shí)現自我價(jià)值的精神需要;通過(guò)為成員提供學(xué)習的機會(huì )，來(lái)滿(mǎn)足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長(cháng)的需要;通過(guò)公平合理的工資和獎金的發(fā)放，來(lái)滿(mǎn)足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過(guò)各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)的安排，如聚餐、郊游等，來(lái)滿(mǎn)足他們希望與人交往、溝通的需要。

　　二、項目管理學(xué)習能力

　　鍛煉團隊的學(xué)習能力，就要不斷地給團隊成員educate，給團隊成員教育、培訓。我們看到，組建一支高效運作的營(yíng)銷(xiāo)團隊，必須要站在建立學(xué)習型組織的平臺上面，來(lái)考慮這個(gè)團隊是否具有學(xué)習的心態(tài)和深度的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導性的營(yíng)銷(xiāo)理論知識。如果你的組織、你的團隊偏離了學(xué)習平臺的這個(gè)方向，我們就必須要審視這個(gè)組織、這個(gè)團隊的病因出在哪里?它是否能夠帶領(lǐng)這個(gè)團隊實(shí)現業(yè)績(jì)的增長(cháng)。這些問(wèn)題要求管理當局必須要全面的體檢你的組織。你的營(yíng)銷(xiāo)團隊的智障已經(jīng)對你的組織的學(xué)習成長(cháng)構成了一個(gè)阻礙。這時(shí)，我們所面對的問(wèn)題和瓶頸是，如何建立高效的學(xué)習型的營(yíng)銷(xiāo)團隊，如何用你的文化理念、用你的規范化的行動(dòng)以及你的用心去管理你的團隊。

　　三、項目管理執行力

　　對于一個(gè)成功的團隊，最重要的是它的執行力�？梢哉f(shuō)，執行力好壞的體現，直接關(guān)系到這個(gè)團隊ability的體現。對于團隊中的每一個(gè)成員，灌輸執行力的概念的非常重要。更多的時(shí)候，這種執行力主要體現在結果層面上。關(guān)于執行的過(guò)程中，也許每個(gè)人都有自己的方法，但結果是硬道理。另外，一個(gè)核心管理層在團隊運作的過(guò)程中非常重要。

　　這個(gè)核心管理層的能力將直接決定了這個(gè)團隊整體的執行能力�！氨�隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的是這個(gè)道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備統御能力，具備駕御營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力;具備實(shí)戰力，用經(jīng)驗來(lái)歸納總結理論，從而進(jìn)一步指導營(yíng)銷(xiāo)戰略、戰術(shù)的規劃和執行;具備營(yíng)銷(xiāo)理論力，營(yíng)銷(xiāo)理論在這個(gè)以市場(chǎng)、以顧客為導向，企化為營(yíng)銷(xiāo)的核心的時(shí)代里，理論已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的必要依據和準則。沒(méi)有理論力的規引，你的企業(yè)、你的團隊就不會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)的道路上走的很遠。

　　希望項目管理軟件小編的介紹能對您有所幫助，關(guān)注我們了解更多新聞資訊！如果那些方面不明白，您可以咨詢(xún)我們，我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)人員為你解答的。