給新手項目經(jīng)理的11條建議
發(fā)布時(shí)間：2020/8/25 10:39:00
1、既然是項目管理的新人，項目管理的基本知識，即十大知識領(lǐng)域必須要熟練掌握。思考理論和實(shí)踐相結合的方法，不可死搬硬套;
2、技能的掌握需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗和工作積累，急不來(lái)，但項目管理的道在前期就顯得非常重要。積極主動(dòng)，不推脫有擔當，肯學(xué)習，有責任心，這些都是一個(gè)優(yōu)秀項目經(jīng)理應該要具備的素養;
3、結合現在具備的道和術(shù)做SWOT分析。讓旁觀(guān)者和過(guò)來(lái)人指出問(wèn)題，提出建議，解答疑問(wèn);
4、學(xué)會(huì )怎么控制項目推進(jìn)節奏。好的節奏可以有效避免組內混亂和雜事太多的問(wèn)題;
5、學(xué)會(huì )識別和推測風(fēng)險，降低項目返工率;
6、學(xué)會(huì )怎么和專(zhuān)業(yè)人員交流，比如研發(fā);
7、學(xué)習公司關(guān)于項目管理的所有規章、制度、流程、模板，及歷史的項目資料等;
8、Follow公司項目管理的流程要求，開(kāi)始你的第一個(gè)項目。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行;
9、找一個(gè)自己學(xué)習的榜樣，并虛心向他請教。多向你的上級求助，勤匯報，莫偷懶;
10、快速學(xué)習。作為項目經(jīng)理，管理項目是本職，學(xué)習項目相關(guān)的業(yè)務(wù)知識是必要，業(yè)務(wù)越清晰，才越清楚項目的風(fēng)險和問(wèn)題在哪兒;
11、擴寬知識面。項目經(jīng)理需要的知識面非常廣，市場(chǎng)，業(yè)務(wù)，技術(shù)(前后端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )、軟硬件、財務(wù)、合同、談判技巧)，甚至還有房地產(chǎn)、股票、車(chē)、房等等，因為在與項目相關(guān)方的溝通中，除了工作，還會(huì )聊到很多其他信息。