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工時(shí)項目管理軟件系統的作用價(jià)值
發(fā)布時(shí)間：2020/11/3 11:33:00
工時(shí)通常從兩個(gè)維度進(jìn)行統計，即員工維度和項目維度。員工維度是統計每一個(gè)員工一段時(shí)間內分別在每個(gè)項目上的工時(shí)投入。項目維度是統計一個(gè)項目一段時(shí)間內每個(gè)參與項目的員工在該項目的投入。那么工時(shí)項目管理軟件系統主要能夠幫助企業(yè)實(shí)現哪些價(jià)值呢?
1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度;
2、有效管控項目進(jìn)度，節省項目人力成本支出;
3、通過(guò)對員工工時(shí)進(jìn)行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出;
4、實(shí)時(shí)有效的掌控、統計和分析項目(或員工)總工時(shí)及人工成本;
5、加強或改善對異地分公司，包括中、長(cháng)期在外項目員工的項目工時(shí)和工作管理;
6、讓員工進(jìn)行項目工時(shí)填報更加簡(jiǎn)單和快捷，工時(shí)管理系統讓管理者可以及時(shí)客觀(guān)的了解員工的工作情況并完成審核和確認;
7、讓員工更加高效的完成項目工時(shí)記錄、審核和統計分析操作，節約員工操作時(shí)間。
提升員工工作飽和度有效分配和利用人力資源是擺在每個(gè)企業(yè)面前的管理難題。尤其是以項目為核心業(yè)務(wù)的公司，通常項目參與人員的成本通常都較高而且很難客觀(guān)的進(jìn)行考核。所以越來(lái)越多的項目型企業(yè)選擇通過(guò)統計員工工時(shí)來(lái)解決這個(gè)管理難題。
