項目成本費用的歸集與分配

摘 要：為了有效地控制費用成本支出，應嚴格按照權責發(fā)生制的原則，比較正確、科學(xué)、合理地進(jìn)行項目成本計算。根據生產(chǎn)費用核算和項目成本計算的需要，一般應設置若干帳戶(hù)進(jìn)行成本的核算。
關(guān)鍵詞：控制 成本 核算 分配
　　為了有效地控制費用成本支出，應嚴格按照權責發(fā)生制的原則，比較正確、科學(xué)、合理地進(jìn)行項目成本計算。根據生產(chǎn)費用核算和項目成本計算的需要，一般應設置若干帳戶(hù)進(jìn)行成本的核算。實(shí)際上就是對各成本項目進(jìn)行歸集和分配。項目成本的歸集是通過(guò)一定的會(huì )計制度以有序的方式進(jìn)行成本數據的收集和匯總;而項目成本的分配是將歸集的間接成本分配給成本對象的過(guò)程，或稱(chēng)間接成本的分攤或分派。因此，對于不同性質(zhì)的成本項目，分配的方法也不相同。
1、材料費的核算
　　項目成本中的“材料費”包括在項目生產(chǎn)過(guò)程中耗用的、構成項目實(shí)體或有助于項目形成的各種主要材料的實(shí)際成本，以及周轉材料的攤銷(xiāo)及租賃費用。項目消耗的材料，應根據限額領(lǐng)料單、退料單、報損報耗單，大堆材料消耗計算單等，由項目材料員(主任)編制“材料消耗匯總表”，據計入項目成本。
　　在采購材料時(shí)，要提高材料核算的透明度，做到明碼標價(jià)。對于自行采購的材料，按實(shí)際采購價(jià)結算，由此產(chǎn)生的材料成本差異節約或超支，應增減項目成本。
2、周轉材料費核算
　　成本中的“周轉材料費”是“材料費”項目的子項目，但周轉材料使用和攤銷(xiāo)及租賃費用對于項目成本有很重要的意義，因此，我們單列出來(lái)。周轉材料費的管理包括以下幾項：
　　1） 周轉材料應實(shí)行內部租賃制度，以租費的形式反映其消耗情況。按“誰(shuí)租用誰(shuí)負擔”的原則核算其項目成本。
　　2） 按周轉材料租賃辦法和租賃合同，由出租方與項目經(jīng)理部按月結算租賃費。租賃費按租用的數量、時(shí)間和內部租賃單價(jià)計算計入項目成本。
    3）周轉材料在調入移出時(shí)，項目經(jīng)理部必須加強計量驗收制度，如有短缺、損壞，一律按原價(jià)賠償，計入項目成本。
　　4）租用周轉材料的進(jìn)退場(chǎng)運費， 按其實(shí)際發(fā)生數由調入項目負擔。
　　5）實(shí)行租賃制的周轉材料，一般不再分配負擔周轉材料差價(jià)。退場(chǎng)后發(fā)生的修復整理費用，應由出租單位做出成本核算，不再向項目另行收費。
3、主材費核算
主材費的管理具體包括以下幾項：
　 1) 項目對主材的使用必須要有收、發(fā)料單，應按單位要求編制“主材消耗報表”。
　 2) 項目工程主材的單價(jià)，以項目經(jīng)理部與供貨單位簽訂的合同為準，消耗的金額計入成本。
　 3) 應根據實(shí)際的形象進(jìn)度、已完項目統計的產(chǎn)值、各類(lèi)實(shí)際成本的消耗費，進(jìn)行項目主材的核算。主材數量、金額的結存數，應與項目部財務(wù)的相符。主材的消耗應與施工產(chǎn)值相對應。
　 4）主材內鋼材、水泥、木材等的數量、單價(jià)、金額均按合同價(jià)格核定，或按竣工結算單的實(shí)際數量、單價(jià)、金額結算。合同內的節約或超支由項目自負盈虧。
　　5）如發(fā)生主材的一般差價(jià)，可計入當月項目成本。
　　6）在主材外加工和部位分包生產(chǎn)過(guò)程中，項目經(jīng)理部通過(guò)自身努力獲取的經(jīng)營(yíng)利益或轉嫁壓價(jià)讓利風(fēng)險所產(chǎn)生的利益，均屬于項目收益范圍。
4、機械使用費核算
　　成本中的“機械使用費”是項目生產(chǎn)過(guò)程中使用機械而發(fā)生的各項費用。隨著(zhù)機械化程度的不斷提高，機械使用費在項目成本中的比重也日益增長(cháng)。因此，加強機械的管理和核算，對于提高機械的利用率，加快機械的管理和核算，提高機械的利用率，加快生產(chǎn)進(jìn)度。
機械使用費的管理，包括以下幾項：
　　1）機械設備實(shí)行內部租賃制的，以租賃費形式反映其消耗情況，按“誰(shuí)租用誰(shuí)負擔”的原則核算其項目成本。項目管理論壇
　　2）機械設備租賃辦法和租賃合同，由項目?jì)炔繖C械設備租賃市場(chǎng)與項目經(jīng)理部按月結算租賃費。租賃費根據機械使用臺班，停止臺班和內部租賃單價(jià)計算，計入項目成本。
　　3）機械進(jìn)出場(chǎng)費，按規定由承租項目單位負擔。
　　4）項目經(jīng)理部租賃的各類(lèi)大中小型機械，其租賃費全額計入項目機械費成本。
　　5）向外單位租賃機械，按當月租賃費用全額計入項目機械費成本。
　　對于機械租賃費的結算，尤其是大型機械租賃費及進(jìn)出場(chǎng)費應與產(chǎn)值對應，防止只有收入無(wú)成本的不正�，F象，或收入與支出不匹配狀況。

                                                                             2010-8-27